金恪集团

金恪集团与天赐集团战略合并,强强联袂振兴东北经济

2019年1月15日


作者 | 金恪集团

2019年1月11日,金恪集团与天赐集团在京正式签署协议,宣布实现战略合并。


合并后,两家企业在人员架构上保持不变,业务继续平行发展,并将保留各自的品牌和业务独立性。

 

金恪集团董事长兼首席执行官王建峰(中)

天赐集团董事长梁卫东(右)

天赐集团股东梁梓(左)


谈及整合过程,金恪集团董事长兼首席执行官王建峰表示:我们深刻认识到,合作是比竞争更大的生产力。此次合作获得双方股东及管理层的一致赞同和高度认可。在对双方资源进行有机整合的基础上,金恪集团和天赐集团两个品牌继续独立运作,业务和发展上取长补短、谋求共赢。
 
天赐集团董事长梁卫东认为:双方在经营价值观、理念及目标等方面高度一致,本次合作可以说是水到渠成。未来,天赐集团将借力金恪集团以上市公司为产业投融资平台的模式优势,借助金恪多元化产业链、资源整合能力、丰富的资本运作经验以及庞大的客户基础,助力天赐集团钟表制造、酒店服务、商贸零售、地产置业、农产品流通等五大产业在全国快速打开市场;而金恪集团将通过天赐集团的资源优势把产业版图扩展到东北及华中地区。
 
双方解释合作原因时指出:金恪集团擅长产融整合,拥有京津冀、长三角、珠三角等地区的庞大市场体系;而天赐集团立足东北,具备成熟的商贸运作体系。基于双方的战略优势,合作后将会形成“产、商、融”相融合的中国式“综合商社”。
 

签约仪式

据悉,本次项目合作涉及资产整合达70多亿元,未来业务重心将背靠政府面向市场,以“G+”新城市运营为模式,以金恪乡村云进行数据赋能,整合优势资源,助推东北振兴。
 
“G+”新城市运营是金恪集团基于丰富的资本运作经验,多元的产业链整合之道,借鉴过往政府合作模式中的成功经验而创新的“新城市发展多元解决方案”。
 
这种全新商业模式将以丹东为起点,以辽宁为样板,支撑起东北振兴的战略平台,进而向全国复制推广。
 
众所周知,丹东是东北亚经济圈与环渤海经济圈的重要交汇点,区位优势独特,与朝鲜隔江相望,是中朝经济交流发展的桥头堡。
 
据了解,双方正是看重丹东独特的地缘优势,将以其为门户,打开连接朝鲜半岛腹地的投资窗口,利用产能优势和资本运作经验,开展中朝双边产业合作。
 
另据金恪集团透露:集团将于今年4月份举办“2019中国企业投资峰会”。届时,金恪集团将联动海南国际投资并购商会、A股俱乐部、地产俱乐部以及众多优质企业,以丹东为支点,形成产业集聚效应,推动东北振兴,促进中朝跨国经济飞越式发展。
 
此次战略合并,将会为天赐集团打开东三省、京津冀、长三角、珠三角的市场通道,实现其产业快速升级。天赐集团将凭借丹东得天独厚的区位优势,借力金恪集团的品牌效应,加快与朝鲜的优势产能合作,促进产业调整创新,推进国际化战略的加速进行。

关于天赐集团

辽宁天赐投资发展(集团)有限公司是一个集投资与经营为一体的民营企业,现有员工1665人。集团公司发展从商贸零售业和商业置业起步,于 1998 年成立了丹东天赐实业有限公司, 2004 年组建了辽宁天赐投资发展(集团)有限公司。近十年来,天赐集团坚持实施“投资多元化、管理专业化、经营品牌化”的经营理念,立足丹东,统筹资源,已形成钟表制造业、酒店服务业、商贸零售业、地产置业、农产品流通业等五大产业格局。

关于金恪集团

金恪根植于中国,围绕消费升级,深耕医、食、住、行、养、娱领域,用幸福生态践行者的姿态,整合全球先进技术和高品质产品资源,打通产业和资本的壁垒,以上市公司为产业投融资平台,以金恪云为大数据驱动力,进行产业链整合,形成特色小镇产业链矩阵,助力产业兴旺发展,铸就百年民族企业基业长青。

金恪依托北京、上海、深圳三大总部,以京津冀、长三角、珠三角为战略阵地,形成“三域齐发”的发展格局,以产业经营的加法,资本经营的乘法,全面进行商业版图的布局和拓展,形成“产商融”融合发展的格局。

金恪牢牢锁定“幸福生态践行者”的精准定位,构建出“以特色小镇产业空间做为载体,以产业投行/金融服务进行赋能,以金恪云大数据实现精准服务”的“铁三角”商业模式,并在农业、旅游度假、医养大健康、科技创新、新零售、文化艺术、食品集团、战略新兴产业等领域深耕布局,打造出农业小镇、康养小镇、文旅小镇、科创小镇等独具风格的特色小镇集群,再施以“产业投行+资本投行”的资本运作策略,进而形成“产融结合+数据赋能”的生态闭环。

互联网+ 金恪招商 生态赋能 上市公司产业投融资平台
拥抱产业互联网 职位信息 联系我们 网站地图 法律声明

?2016   金恪投资控股股份有限公司   沪ICP备13041532号-1

集团服务热线:400-805-1088
2019年009期马会传真